Ta strona używa plików Cookie. Korzystając z tej strony zgadzasz się na umieszczenie tych plików na twoim urządzeniu

ERA WODNIKA W TARNOWIE Buduj zegary, zamiast biernie odczytywać czas

BENEFICJENCI/INTERESARIUSZE PROJEKTU:

  • młodzież i studenci,
  • klasa średnia,
  • wolne zawody,
  • politycy,
  • przedsiębiorcy,
  • samorządy gminne,
  • środowiska kultury,
  • seniorzy.

STRUKTURA ORGANIZACYJNA:

  1. Platforma /portal cyfrowy.
  2. TV.
  3. Radio.
  4. Gazeta.
  5. Mobilna przestrzeń do prezentacji i nagrań studyjnych.
  6. Mobilna Galeria Smaków, Zapachów i Urody.
  7. Agencja informacyjna.
  8. Ośrodek Impresaryjny.
  9. Biuro Badań Rynku i Marketingu mix.
  10. Centrum Zarządzania.
  11. Biuro Zarządu.
  12. Kancelaria Prawna.
  13. Księgowość.
  14. Infrastruktura techniczno-socjalna.
  15. Bank /źródła kapitału (sponsorzy, mecenasi, Anioły Biznesu).
  16. Rada Zarządcza.
  17. Reformatorzy świata, artyści, liderzy, kreatorzy, młodzież, studenci.

 

WIZJA:

SPRAWIAMY, ŻE INNI ZACZYNAJĄ MYŚLEĆ TAK, JAK CHCEMY Z PEŁNYM PRZEKONANIEM SPEŁNIANIA SWOJEJ JAŹNI, MARZEŃ I OCZEKIWAŃ BIZNESOWYCH.

 

DEKLARACJA WIZJI:

  1. Doceniać, a nie obwiniać.
  2. Wczuwać się w sytuację innych.
  3. Powściągać emocje.
  4. Artykułowanie celów.
  5. Odczytywanie sygnałów.
  6. Konsultowanie decyzji.
  7. Co było – minęło.
  8. Nie ważne, kto ma rację.
  9. Potęga zasad.

 

PRZEŁANIE WIZJI:

Jesteś negocjatorem każdej minuty swojego życia, naucz się więc otrzymywać to, czego pragniesz.

 

FILOZOFIA DZIAŁANIA:

  1. ZWIĘKSZ CHARYZMĘ.
  2. ODSZUKAJ LEPSZĄ WERSJĘ.
  3. PATRZ SZERZEJ.
  4. ZBUDUJ DREAM TEAM.
  5. ZGROMADŹ WYZNAWCÓW.
  6. DZIAŁAJ Z PROPAGANDĄ.
  7. ZWIĘKSZ POZIOM NASYCENIA.
  8. ZAWSZE EDUKUJ.

 

MISJA:

LUDZIE SĄ PRAWIE NAJWAŻNIEJSI.

 

DEKLARACJA MISJI:

Jeśli nie jesteśmy pewni drugiej osoby, nie ufajmy jej na wyrost i nie narażajmy się na niebezpieczeństwo. Jedyną właściwą reakcją w kontaktach z ludźmi niegodnymi zaufania jest zachowanie własnej wiarygodności – dlaczego mielibyśmy stracić twarz tylko dlatego, że robi to ktoś inny.

 

CELE DZIAŁANIA WOJOWNIKA /KUPCA:

  1. Zamierzamy iść przez życie w pełni obecni i silni.
  2. Zamierzamy odzyskać kontrolę nad własnymi planami.
  3. Zamierzamy pokonać nasze demony.
  4. Zamierzamy konsekwentnie kroczyć naprzód.
  5. Zamierzamy odczuwać radość i wdzięczność.
  6. Zamierzamy dochować wierności zasadom.
  7. Zamierzamy wzmocnić miłość.
  8. Zamierzamy zachęcać do wybitnych osiągnięć.
  9. Zamierzamy spowolnić czas.
  10. Nie sztuka zwyciężyć, ale przegrać i nie być pokonanym.

LISTA CECH RZETELNEGO KUPCA:

  1. UCZCIWOŚĆ.
  2. ODPOWIEDZIALNOŚĆ.
  3. INTELIGENCJA.
  4. DOSKONAŁOŚĆ.
  5. ODWAGA.
  6. SZACUNEK.
  7. CZUJNOŚC.
  8. SŁUŻBA.

DEKLARACJA KUPIECKA:

  • O co właściwie walczymy?
  • Kto zostanie naszym przywódcą?
  • Nasze motywacje!
  • Nasze wartości!
  • Nasze atuty!
  • Nasze pieniądze!
  • Nasza odwaga!
  • Nasz honor!

MOTTO ZWYCIĘZCY:

  1. ODRZUĆ TYRANIĘ „ALBO” NA RZECZ GENIUSZU „ORAZ”.
  2. NIGDY NIE BĄDŹ WYSTARCZAJĄCO DOBRYM.
  3. SPRÓBUJ WIELU RZECZY I ZATRZYMAJ TE, KTÓRE COŚ DAJĄ.

 

TAKTYKA POSTĘPOWANIA /ZARZĄDZANIA STRATEGIĄ PROJEKTU:

(według innowacyjnej metodologii PRINCE2)

 

  1. DEFINICJA PROJEKTU
  2. UZASADNIENIE BIZNESOWE
    1. ANALIZA PROBLEMU
    2. ANALIZA ODBIORCÓW
    3. DIAGRAM: WYNIK – KORZYŚĆ – REZULTAT
    4. MOŻLIWE ROZWIĄZANIA BIZNESOWE
    5. TERMINY
    6. KOSZTY
    7. OCENA OPŁACALNOŚCI
    8. GŁÓWNE RYZYKA
  3. STRUKTURA ZESPOŁU ZARZĄDZANIA PROJEKTEM
  4. STRATEGIA ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
  5. STRATEGIA ZARZĄDZANIA KONFIGURACJĄ
  6. STRATEGIA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
  7. STRATEGIA ZARZĄDZANIA KOMUNIKACJĄ
  8. PLAN PROJEKTU
    1. OPIS PLANU
    2. WARUNKI WSTĘPNE
    3. UWZGLĘDNIONE DOŚWIADCZENIA
    4. MONITOROWANIE I KONTROLA
    5. BUDŻET
    6. TOLERANCJE
    7. OPIS PRODUKTU KOŃCOWEGO
    8. HARMONOGRAM
    9. ANALIZA FINANSOWA
  9. MECHANIZMY STEROWANIA PROJEKTEM
  10. DOSTOSOWANIE PRINCE2

 

REZIME:

JEDNAK BEZ LUDZI NIE MA PROJEKTU

A ZATEM:

  • KTO?
  • NA JAKIEJ POZYCJI?
  • Z JAKIM POTENCJAŁEM?
  • Z JAKIMI ZADANIAMI DO WYKONANIA?